Fédérer les équipes autrement, par le Jeu.
Une demi-journée ou une journée complète pour reconnecter vos équipes à leur énergie, leur sens et leur envie de contribuer ensemble.
Parlons de votre équipeOn parle beaucoup de bien-être en entreprise. On installe des baby-foots, des salles de sport, des espaces détente.
Mais le bien-être ce n’est pas de la matérialité, c’est une énergie.
Parlons de votre équipeIls m’ont déjà fait confiance
Mon expérience
Pendant 18 ans chez Orange, j’ai été commerciale (pro et entreprise), formatrice, coach business entreprise. J’ai appris à communiquer à l’individuel et au groupe. À créer, fédérer, animer, dans le but d’évoluer ensemble sur des projets communs.
Le constat
Les collaborateurs emmènent leurs problèmes personnels au travail. Les process, pensés pour aider, peuvent devenir chronophages et engorger l’énergie collective sans qu’on s’en rende compte. La motivation s’érode. La communication se perd. Les arrêts se répètent.
Et quelque part, on cherche des solutions à l’extérieur. Alors que les solutions émergent de ceux qui sont sur le terrain. De ceux qui comprennent vraiment la problématique. Chacun détient une pépite qui peut faire évoluer le système.
Il suffit de regarder à l’intérieur de l’équipe.
Ma conviction
Travailler sur le dirigeant, c’est impacter directement l’équipe. Mais pas question de les dissocier.
L’humain a besoin de se sentir utile. Faire un travail sans vision claire, sans regard sur le résultat, c’est le dissocier du projet commun. C’est le déresponsabiliser de sa mission.
Mon objectif est simple : comprendre comment tous ensemble (dirigeant et collaborateurs) on peut se sentir reconnu dans son talent.
Fédérer. Motiver. Redonner du sens.
Pour que chacun retrouve une vision commune. Se sente responsable de sa partie et honore le collectif.
La responsabilité individuelle au service du collectif.
Ma méthode
Comprendre les codes
18 ans en entreprise et de coaching pour ressentir l’énergie et observer ce qui bloque.
Écouter chaque membre
Prendre le temps d’écouter, de ressentir, d’identifier où ils en sont vraiment.
Définir la vision
Quelle est leur mission ? Leurs attentes ? Leur vision ?
Construire sur mesure
Parce qu’un atelier qui transforme ne s’improvise pas. Il se construit sur ce qui est déjà là.
Ce qu’on vient chercher ensemble
Mon but ? Réveiller l’intelligence collective pour faire émerger ce que l’équipe sait déjà.
Récupérer
Les savoir-faire et savoir-être de chaque collaborateur.
Co-créer
Avec l’intelligence collective pour définir une nouvelle façon de fonctionner.
Établir
Un plan d’action concret et adapté à votre entreprise.
Retrouver
Un pourquoi commun qui donne du sens et donc de la vie au projet.
Formats disponibles
Participatifs, vivants, adaptés à votre équipe et votre contexte.
Atelier découverte
Une immersion courte et intense, idéale pour un séminaire ou un lancement de projet.
Demi-journée team building
Le plus demandéLe format le plus demandé : cohésion, prise de conscience collective et plan d’actions.
Journée transformation
Un travail approfondi mêlant Jeu de la Pépite, PNL et coaching collectif.
Séminaire résidentiel
Une bulle hors du temps pour souder durablement une équipe de direction ou un CODIR.
Groupes à partir de 3 personnes.
Vous sentez que les talents de votre équipe ont besoin d’être reconnus pour faire évoluer votre entreprise ?
Parlons-en.
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